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咨询式培训

咨询式培训的流程

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咨询式培训一般分三个基本步骤:
第一步全面掌握客户现状,分析存在的问题;
第二步进行内部研讨,审计存在问题,分析问题背后的原因,和企业家进行深度沟通,达成一致意见,形成培训体系;
第三步实施培训,在培训完成后定期回访,解决客户存在的问题。 某咨询式培训项目运作流程举例:
第一天:
09:00—12:00企业家深度访谈
14:00—14:30企业中高层见面会
15:00—18:00现场走访
中高层深度访谈资料调阅
调查问卷
19:00—21:00中高层深度访谈(续)
22:00—24:00专家组封闭研讨头脑风暴
数据分析
标杆研究
第二天: 09:00—12:00中高层深度访谈(续)
14:00—18:00现场走访 中高层深度访谈资料调阅
调查问卷
19:00—21:00中高层深度访谈(续)
22:00—24:00专家组封闭研讨头脑风暴
数据分析 标杆研究
第三天: 问卷调查与分析,专家组封闭研讨头脑风暴
数据分析
标杆研究
第四天: 09:00—12:00专家组封闭研讨头脑风暴
数据分析
标杆研究
14:00—18:00专家组结构诊断报告
19:00—21:00企业家深度沟通
22:00—24:00培训计划与课件制作
第五天:培训
第六天:培训
第七天: 09:00—11:00诊断工作总结会合影留念
12:30 专家组启程返回总部
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